工作职责：一、人力资源管理 （1）负责人力资源工作，在部门经理的领导下建立并执行公司的薪酬管理制度、绩效考核制度等。 （2）公司招聘渠道的选择、维护，招聘岗位的要求及职责的确认和发布，招聘进度的协调及进度安排。 （3）负责人事档案花名册，合同整理，员工入职、转正、晋升、离职等手续办理。 （4）负责每月考勤的汇总及填制工作，处理劳资纠纷和员工投诉。 （5）通过对业务的深化了解，与业务部门联动解决业务部门的人力资源需求，并提供人力资源专业解决方案。 （6）负责制定培训体系，建立培训机制，强化培训理念，督促落实培训人员的培训效果。 （7）员工关系管理，能细心倾听员工需求，力求在员工与公司之前获得平衡，使员工能理解公司立场，并在公司允许的情况下为员工争取福利。 二、行政管理： 1、日常事务： （1）负责监督、指导公司固定资产、办公用品、招待用品、车辆管理工作； （2）负责监督、管理办公秩序、办公环境、员工行为、员工着装等； （3）负责督导公司行政后勤管理工作； （4）负责督办公司办公区域的安全、消防、卫生管理等工作； （5）负责督办各项行政办公费用管理与控制。 2、会务管理：周例会、月度、季度、半年度及年度会议组织和编制会议记录，并对会议决定的事项进行催办、查办、落实，协助各部门筹划和组织企业的重大活动。 3、证照管理：公司资质及各类证照年审、变更、升级、延续。 4、行政管理： （1）负责公司各项行政指令、内部信息传递工作，保证指令、信息沟通顺畅； （2）负责加强与公司各部门协调与沟通，保证各部门配合紧密、团结一致； （3）收集、掌握公司内外部有关动态并及时向相关领导报告，协调、处理突发事件。 （4）负责拟定和完善行政各项管理制度和工作流程，经公司同意后组织实施。 （5）各项日常管理、监督、指导工作。 三、外部衔接： 1、报批报建工作： （1）独立完成公馆1981A区、B区项目的前期报建工作。（办理土地手续、规划手续、用地规划许可证办理，工程规划许可证办理、施工许可证办理、预售证办理，主要亮点为公馆1981A区项目，通过不懈努力，做到了98天拿预售许可证，创造了当时雅安市场的速度第一） （2）独立完成十里原湾一期项目前期报建工作，并按公司时间节点取得五证一书。 （3）独立完成翰城1981一期项目前期报建工作，并按公司时间节点取得五证一书。 2、融资工作：配合财务办理融资贷款手